創新在企業中的作用體現在什么地方？企業創新的重要性和意義

創新對于創新者來說，其價值恰恰在于“價值”的增長，學習可以使很多人“成績”優秀，創新卻是個體間差別的最佳裁判。有人曾經探索員工和公司之間的“雇傭關系”，得出如下結論：如果員工具有創新價值，公司支付該員工薪酬體現勞動與報酬的關系。如果員工不具有創新價值，所有工作都要公司安排，與前一個例子相反，公司在為這個員工打工，因為他享受著薪酬的同時還享受著別人的創新。沒有了創新就已經說明這個人的思想很落后了，落后到跟不上時代的步伐。

創新的意義在于滿足客觀存在的需求，并能夠有效解決工作生活中碰到的和即將碰到的問題。創新首先是一個觀念上的更新，事物在不斷發展變化，人的觀念隨著新的信息、理論和新事物的出現而不斷更新，引領變革的思想和理論是最高層次的創新，由此可以說創新是發展的原動力。

創新的模式其實很多，但任何創新都不能脫離實踐，而且要在實踐中有針對性地培養。創新的時機、實用價值和創新的程度等都非常重要，創新的目標是創新的歸宿和起點。創新模式可以是管理思維場新，也可以是管理機制創新，也可以是戰略創新、行為創新、技術創新或者是其它。創新就是要敢為天下先，也就是改變過去的不盡合理，使一個人、一個團隊、一個集體永遠獲得領先的機會。

企業創新的重要性和意義:

重要性：創新是企業的核心，沒有創新，企業就失去了核心競爭力，企業的發展離不開創新的支撐，創新靠企業的發展開展，兩者相輔相成。意義：創新對一個國家、一個民族來說，是發展進步的靈魂和不竭動力，對于一個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。

企業創新是企業管理的一項重要內容。是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。從整個公司管理，到具體業務運行，企業的創新貫穿在每一個部門、每一個細節中。企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等方面的問題，而且，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創新，而是要全盤考慮整個企業的發展，因為各方面創新是有較強的關聯度的。一切決策都是從問題開始，而創新決策的開始就是發現創新萌芽。所謂創新萌芽，就是提出現在企業的經營或管理的應有狀況與實際狀況的差距或者找到企業可以發展的新的機會。決策者要在全面調查研究的基礎上發現創新的萌芽，并予以確認。抓住創新的特征，對創新萌芽的準確把握，有助于提高決策的工作效率，并確保決策方案的質量。